真正想要让大项目按时、巴黎按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，奥运但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。操办奥运会的人都是新手，排排这与奥委会的选择有关。

为了筹备一部动画片，名中皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，名中为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，国第不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。同样，巴黎成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，奥运但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。准备是安全港，排排花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

但有些时候却是肥尾分布的，名中这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

对于蒙特利尔奥运会的教训，国第愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，巴黎但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每个举办国奥运相关的基建，奥运肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，排排但相比真正制作动画而言，排排准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

准备是安全港，名中花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，国第除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，国第几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。